Johann KiermeierInterim Management, GM Consulting e.K.

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Ein Unternehmen braucht mehr als einen Unternehmer.

Interim Manager in Bayern, für eine Führungsaufgabe auf Zeit.

Ich übernehme in inhabergeführten Unternehmen eine Führungsaufgabe auf Zeit, von der Bereichsleitung bis zur Geschäftsführung. Anlass ist eine Vakanz, eine Nachfolge oder eine Restrukturierung. Das Enddatum steht von Anfang an fest.

Das Erstgespräch dauert 20 Minuten und ist kostenlos.

Region
Bayern
Unternehmensgröße
50 bis 500 Mitarbeitende
Mandate
ab drei Monaten
Sitz
Rohrbach, Landkreis Pfaffenhofen

Wann ein Interim Manager hilft

Eine Führungsposition wird frei, und der Nachfolger ist noch nicht so weit. Oder der Inhaber will übergeben, und im Haus muss sich erst ordnen, wer was entscheidet. Oder ein Sanierungskonzept liegt vor, und jemand muss es an den Standorten umsetzen.

In allen drei Fällen ist die Vakanz der Anlass, kein Versäumnis. Es fehlt für eine begrenzte Zeit jemand, der die Aufgabe vor Ort übernimmt. Genau dafür komme ich.

Wo ich arbeite

Mein Büro ist in Rohrbach im Landkreis Pfaffenhofen, zwischen München und Ingolstadt. Ich arbeite in ganz Bayern, vor allem in Oberbayern, Niederbayern und Schwaben.

Ich bin vor Ort, so oft Sie es brauchen. Bei Unternehmen mit mehreren Standorten fahre ich die Standorte selbst ab. Die meisten Probleme sieht man nicht in der Zentrale.

Was ich mitbringe

Angefangen habe ich bei KPMG in Wirtschaftsprüfung und Controlling. Danach habe ich acht Jahre Standorte in der Linie geführt. Bei ALDI SÜD war ich Regionalverkaufsleiter in der Metropolregion München. Dort habe ich die Personalkosten in meinem Bereich um 10 bis 15 % gesenkt, bei gleichzeitig steigendem Umsatz. Danach habe ich ein Netz aus 28 Standorten verantwortet und 18 Wechsel von Geschäftspartnern begleitet.

Den Betrieb meiner Eltern habe ich selbst durch die Sanierung geführt. Ich weiß, wie es ist, wenn das eigene Lebenswerk auf dem Prüfstand steht.

Drei Stufen, ein festes Enddatum

  1. Befund

    In der Regel vier Wochen. Er beginnt mit dem Standort-Check: Personaleinsatz, Öffnungszeiten, Miete und Führung je Standort. Am Ende liegt ein Plan auf einer Seite vor Ihnen. Sie entscheiden, was davon passiert.

  2. Umsetzung

    Vor Ort, so oft Sie es brauchen. Wer entscheidet was, bis zu welcher Grenze. Kennzahlen je Standort, ein Wochenbericht, eine feste Steuerungsrunde.

  3. Übergabe

    Ihre Leute steuern, die Runde läuft ohne mich. Das Enddatum steht von Anfang an fest.

Häufige Fragen

Was macht ein Interim Manager?

Er übernimmt eine Führungsaufgabe auf Zeit, mit voller Verantwortung für die Aufgabe. Anders als ein Berater schreibt er nicht nur ein Konzept, er setzt es mit den Leuten vor Ort um. Wenn die Aufgabe erledigt ist oder der Nachfolger übernimmt, geht er.

Für welche Unternehmen arbeiten Sie?

Für inhabergeführte Unternehmen in Bayern mit 50 bis 500 Mitarbeitenden, meist mit mehreren Standorten: Filialen, Märkte, Betriebe, Touren oder Niederlassungen. Mein Auftraggeber ist der Inhaber oder die Geschäftsführung.

Wie lange dauert ein Mandat?

Mandate laufen ab drei Monaten. Das Enddatum legen wir am Anfang fest. So weiß jeder im Haus, wer extern ist und wer bleibt.

Wie oft sind Sie vor Ort?

So oft Sie es brauchen. Das legen wir gemeinsam fest, wenn klar ist, was erreicht werden soll.

Was kostet ein Interim Manager?

Ich arbeite zum Festhonorar, das vorher feststeht. Der Einstieg ist der Befund zum Festpreis. Die Höhe nenne ich im Gespräch, wenn klar ist, worum es geht.

Wie fängt die Zusammenarbeit an?

Mit einem Gespräch von 20 Minuten per Teams, kostenlos. Danach folgt meist der Befund. Er dauert in der Regel vier Wochen und endet mit einem Plan auf einer Seite. Sie entscheiden, was davon passiert.

Siehe auch: Interim Management für Filialnetze und Standorte. Vier Beispielfälle aus Nachfolge, Vakanz, Personalkosten und Restrukturierung stehen unter Beispielfälle.

Ein Gespräch, 20 Minuten, kostenlos

Schreiben Sie mir oder rufen Sie an. Was Sie mir erzählen, bleibt zwischen uns.

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